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独家 | 蒙牛曝光数字化战略布局

辰乐科技 | 发布时间: 2018-04-09 17:37

  4月9日消息,亿邦动力网获悉,中国消费品CIO峰会上 ,蒙牛集团信息技术总监窦亚东在峰会上发表了题为 “数字蒙牛、营养世界”的主题演讲,从四个方面分享了蒙牛数字化要做什么,要做成什么样,已经做了什么,即将做什么。

  窦亚东表示,蒙牛集团围绕客户生态圈、运营生产圈和管理生态圈去打造开放云平台,打造分析平台。但面对整个消费品市场环境的变化,蒙牛也同样面临着各种各样的挑战。

  基于这些挑战,蒙牛需要做到四点:

  第一, 要与消费者真正建立连接、互动;

  第二, 向渠道进行赋能;

  第三, 建立需求驱动的供应链布局;

  第四, 打造以数字化驱动的决策。而对于未来的信息化布局,窦亚东表示,蒙牛集团还将继续进行包括营销数字化、渠道数字化、产销协调数字化、管理数字化等在内的七项数字化建设。

  亿邦动力网了解到,2015年3月,蒙牛财务共享中心正式启动,其建立之初蒙牛也面临着财务流程重塑、人员变革管理、业务用户体验度反馈等挑战,蒙牛通过国际化视野、国际资源整合以及更快的执行力和反应速度应对了这些挑战。

  数字化财务共享中心拥有CE+SSF+OPENTEXT平台,让蒙牛实现了全部业务板块集中进行统收统付的结算,在所有业务单元中基本实现了零现金的管理。与此同时,公司内部的审批授权矩阵也集成在共享平台上,使每一项经营活动审核到批准的过程自动流转,也让财务运营效率提高了25%。

  在2015年蒙牛财务共享中心正式启动时,蒙牛集团总裁卢敏放则表示,在蒙牛将来的战略里面,非常重要的一点是怎么建立整个数字化的能力,这个数字化将来会支撑到蒙牛跟消费者之间的洞察,持续改进研发新产品,同时数字化也会加强蒙牛整体运营效率的提升。要想实现破千亿的“2020战略”,最根本的就是要改变整个业务的思维模式,加快建设蒙牛的数字化能力。

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